豐田精益生產(chǎn)在中國應用

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• 課程滿意度在90分以上豐田精益生產(chǎn)在中國應用講師，比如像龔舉成老師、史玉杰老師等[咨詢360問答]
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• 如何實施豐田精益生產(chǎn)在中國應用[咨詢360問答]
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• 1、5S管理為 ?2豐田精益生產(chǎn)在中國應用中的小組化活動通常是指?小組。[咨詢360問答]
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• 關(guān)于豐田精益生產(chǎn)在中國應用的問題[咨詢360問答]
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• 企業(yè)員工如何在班組中開展豐田精益生產(chǎn)在中國應用方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開展豐田精益生產(chǎn)在中國應用方式咨詢，解答如下：企業(yè)在精益推行過程中應該與員工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否應該提升員工工資、福利，改善工作環(huán)境和條件等，有利于更長期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開展豐田精益生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中DBR是什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中DBR是什么意思咨詢，解答如下：DBR是TOC（約束理論）中的一種管理方法，Drum-Buffer-Rope，簡稱 DBR，中文直譯為“鼓·緩沖·繩子方法” DBR是TOC應用于制造工廠排程時的一個計劃、排程與實施的方法論，它恰當?shù)刈プOC排程的技巧，使之在工廠層面易于理解和執(zhí)行。正是這種...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準時制生產(chǎn)方式與TOC結(jié)合的庫存管理方法
  1、JIT（準時制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式與TOC理論 準時生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法，它的基本思想可用一句話來概括，即“只在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。約束理論（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理學家Goldratt博士在最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準時化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃；另一方面：使企業(yè)獲得適當利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設(shè)備”的適切準備、分配及使用的計劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應具彈性，著眼點是交期準時及品質(zhì)穩(wěn)定，以提升市場競...
  
  
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• 精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢360問答]
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