企業管理咨詢中，關于精益生產中DBR是什么意思咨詢，解答如下：
    DBR是TOC（約束理論）中的一種管理方法，Drum-Buffer-Rope，簡稱 DBR，中文直譯為“鼓·緩沖·繩子方法”

DBR是TOC應用于制造工廠排程時的一個計劃、排程與實施的方法論，它恰當地抓住TOC排程的技巧，使之在工廠層面易于理解和執行。
正是這種簡單化使DBR非常有效。


鼓是指生產系統中的控制點。
如果系統中存在瓶頸，那么瓶頸就是最好的控制點。
如果系統沒有瓶頸，則選擇次瓶頸資源。
如果一個系統既沒有瓶頸，也不存在次瓶頸資源，那么控制點的位置可以任意選擇。
但最好的位置是物流分叉點，即該處資源的產出流向好幾個下游作業。


緩沖器是指在瓶頸前面設置的緩沖庫存。
緩沖器是一種時間緩沖，其目的是希望加工中心D總有工作要做，至于何種產品正在被加工并不重要。


繩子是指將瓶頸已加工的情況傳遞給上游作業的信息的傳遞，其目的是為了按需生產，以避免庫存增加。
作為信息傳遞的繩子既可以是正式的，也可以是非正式的。

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