精益生產(chǎn)最后

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• 平山咨詢是否可以做汽車生產(chǎn)的精益自動化管理咨詢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于平山咨詢是否可以做汽車生產(chǎn)的精益自動化管理咨詢？咨詢，解答如下：做事可以做的·但是首先·你自己的企業(yè)得對他們給的策劃及咨詢作可行性分析，他這個公司的資質(zhì)及業(yè)績還是很好的·以下是這個公司的一些資料·從這些資料上來·是有這個行業(yè)的成功案例的·關(guān)鍵還是在于自身...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)最后管理?它的定義.概念是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)最后管理?它的定義.概念是什么?咨詢，解答如下：在眾多的生產(chǎn)管理的新思想、新理論中，精益生產(chǎn)最后的影響最為廣泛，也在實際生產(chǎn)中得到大量的實踐與優(yōu)化。在中國，精益生產(chǎn)最后管理的應(yīng)用與實踐也正廣泛地展開。此時，深入開展對精益生產(chǎn)最后管理的實施分...
  
  
• 小企業(yè)精益生產(chǎn)最后如何推行?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)精益生產(chǎn)最后如何推行?咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)最后實施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)最后方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述...
  
  
• 現(xiàn)如今眾多的精益生產(chǎn)最后管理咨詢公司中誰是強(qiáng)者？
  廣闊的市場空間 現(xiàn)如今，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，隨著中國的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者如林的市場中生存下去...
  
  
• 精益生產(chǎn)最后輔導(dǎo)顧問公司排名不分先后，服務(wù)好才重要
  市場經(jīng)濟(jì)之下，同一個行業(yè)擁有更多的生產(chǎn)企業(yè)，為了管理眾多的企業(yè)，把行業(yè)發(fā)展的更好，這時一般會產(chǎn)生一個協(xié)會，為所有的企業(yè)和公司進(jìn)行一個排名，從而看到不同公司的發(fā)展情...
  
  
• 在哪里能夠得到最好的精益生產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)？
  客觀因素 傳統(tǒng)的制造業(yè)已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)如今高速發(fā)展、競爭激烈的市場，因為他們的管理落后，要想繼續(xù)生存下去，只有提升管理模式，在哪里能夠得到最好的精益生產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu)培...
  
  
• 請問一個企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長時間？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問一個企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長時間？咨詢，解答如下：這個不能確定，長的幾年，短的幾個月上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)...
  
  
• 豐田公司的精益生產(chǎn)
  通過準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT（JUSTINTIME）和在生產(chǎn)過程中保證質(zhì)量的一系列手段，豐田汽車給汽車工業(yè)中的質(zhì)量、可靠性和制造成本等標(biāo)準(zhǔn)帶來了革命性的變化，由此帶來的種種好處使許多制造型企業(yè)都爭先恐后地學(xué)習(xí)并且實施豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強(qiáng)自身在競爭中的優(yōu)勢。但令人失望的是，許多企業(yè)在...
  
  
• 我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件（WI和SOP）來推行。 但是老板一味的然我精簡人員，我改怎么辦？
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件（WI和SOP）來推行。 但是老板一味的然我精簡人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡人員之后 得到的結(jié)果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)不是精...
  
  
• 精益生產(chǎn)八大方向是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)八大方向是什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)旨在降低或者消除常見的八大浪費形式:制造過剩的浪費、過量庫存的浪費、運輸過程的浪費、搬運過程的浪費、等待的浪費、動作的浪費、不良品修復(fù)的浪費、能量浪費。因此如何控制甚至消除這八種l浪費就是精益生產(chǎn)的八大方向...