結合精益生產如何降低

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• 推進結合精益生產如何降低的目的是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推進結合精益生產如何降低的目的是什么?咨詢，解答如下：宏觀來講是讓人們的生活更加美好，享受更多的產品;微觀來講是充分利用社會資源具體來講是讓企業賺更多的錢上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③結合精...
  
  
• 鋼鐵行業如何開展結合精益生產如何降低之道！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于鋼鐵行業如何開展結合精益生產如何降低之道！咨詢，解答如下：咨詢詳情： 如何制定相應的執行方案？ 具體的實施起來應該先從那里入手！5S和7種浪費嗎？以前做電子行業了 我對于那個還了解點！現在這個行業對號難啊，基本這塊還沒有開展。 連可視化管理是什么基本上都沒人...
  
  
• 結合精益生產如何降低主要分為哪幾個步驟實施?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于結合精益生產如何降低主要分為哪幾個步驟實施?咨詢，解答如下：除非你是日企，不然絕不要從6S開始。無數企業血的教訓!最后就是淪落為打掃衛生。符合中國的國情是，象美國人那樣，從價值流(VSM)開始，找差距，分解成項目推動，評估結果，再回到VSM。上海理則企業管理咨詢有限...
  
  
• 服裝JIT結合精益生產如何降低，如何適應1000件的單量？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于服裝JIT結合精益生產如何降低，如何適應1000件的單量？咨詢，解答如下：結合精益生產如何降低，其起源不就是為了適應“多批次，小批量”的生產么？1000件的單量沒問題的，百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么問題，如果具體一些，可能能給你一些有效的建議。上海理則...
  
  
• 推行結合精益生產如何降低有用嗎?他適合什么樣的企業？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行結合精益生產如何降低有用嗎?他適合什么樣的企業？咨詢，解答如下：當然有用，我們的客戶各種行業都有，結合精益生產如何降低已經不僅局限于生產類企業了，服務型企業也很受用，另外。作用肯定很多，比如降低成本，提高運營效率，提升周轉率等等，我的空間有一些文...
  
  
• 精益生產的實施過程[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的實施過程咨詢，解答如下：精益生產方式實施 總的來說，實施分為4個階段: (1)采用價值流圖析技術、過程分析等方法，明確當前過程中所存在的浪費; (2)采用精益技術，改進和消除所發現的各種浪費; (3)對改進的效果進行評估; (4)對于行之有效的方法進行總結，使之規范化...
  
  
• 精益生產做得比較好的公司有哪些?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產做得比較好的公司有哪些?咨詢，解答如下：深圳最好的精益生產咨詢公司----深圳市理則企業管理顧問有限公司（CTPM理則）是一家致力于實務精益管理,確保管理落地的咨詢公司。專業從事TPM管理、5S/6S管理、精益生產等現場管理咨詢服務。公司一直致力于為制造型企業實現...
  
  
• 精益生產的特征?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的特征?咨詢，解答如下：1)品質--尋找、糾正和解決問題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場時間--把開發時間減至最小;(4)產品多元化--縮短產品周期、減小規模效益影響;(5)效率--提高生產率、減少浪費;(6)適應性--標準尺寸總成、協調合作;(7)學習--不斷改善。如果想要了解精...
  
  
• 生產管理-5S&精益6西格碼提高改善，請舉一些實際例子。最好親身經歷過的。多謝！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于生產管理-5S&精益6西格碼提高改善，請舉一些實際例子。最好親身經歷過的。多謝！咨詢，解答如下：我是一名精益協調員，在精益事業部我的工作范疇中主要接觸與負責的是生產現場的5S管理和我們最新推廣的改善活動金點子活動。 其中5S管理活動的開展到目前為止工廠的變化是大...
  
  
• 精益生產對生產物流化有哪些影響[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產對生產物流化有哪些影響咨詢，解答如下：1，改善物流路線，減少搬運浪費；如優化叉車路線； 2，降低庫存，在制品和成品倉庫庫存； 3，改善物流計劃，增加生產的可控性。 最明顯就是降低現場的WIP。如通過VSM分析生產物流。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：...