精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首

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• TPM管理如何發(fā)展到精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于TPM管理如何發(fā)展到精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首？咨詢，解答如下：TPM：全員生產(chǎn)維修是在20世紀(jì)50年代起源于美國(guó)，20世紀(jì)60年代發(fā)展形成于日本，到20世紀(jì)90年代運(yùn)用于我國(guó)，現(xiàn)在被越多越多的企業(yè)所接受和應(yīng)用。當(dāng)時(shí)TPM被豐田集團(tuán)所導(dǎo)入，并且取得很好的效果。 TPM發(fā)展到精益生產(chǎn)八大浪...
  
  
• 最近公司要安排有關(guān)精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首的培訓(xùn)，請(qǐng)問，精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首培訓(xùn)包括哪些項(xiàng)目啊?哪家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較好的?求推薦~[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于最近公司要安排有關(guān)精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首的培訓(xùn)，請(qǐng)問，精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首培訓(xùn)包括哪些項(xiàng)目啊?哪家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較好的?求推薦~咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋鹤詈迷?月可以上課的。理則 ，很好的，去試試吧上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首的工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首的工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首工具，也是精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首實(shí)施過程用到的工具方法，分別如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多...
  
  
• 東莞中小型企業(yè)如何做精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首？有沒有案例[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于東莞中小型企業(yè)如何做精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首？有沒有案例咨詢，解答如下：我勸你不要那么急，仔細(xì)想好之后在做，另外說一句。精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首不是救命稻草，不要抱希望去實(shí)施，要時(shí)間長(zhǎng)久才能見效果。至于案例你可以去看看谷唐咨詢的官網(wǎng)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...
  
  
• 怎么分析精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首適合還是不適合我的企業(yè)？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么分析精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首適合還是不適合我的企業(yè)？？咨詢，解答如下：一直以來和客戶交流的過程中常常有人提出這樣的問題，什么樣的行業(yè)適合實(shí)施精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首？什么樣規(guī)?；蚴裁礃庸芾硭降钠髽I(yè)適合實(shí)施精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)之首？在回答這個(gè)問題之前，不妨就...
  
  
• 精益生產(chǎn)的意義和作用是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的意義和作用是什么？咨詢，解答如下：降低庫(kù)存 降低庫(kù)存只是精益生產(chǎn)的其中一個(gè)手段，目的是為了解決問題和降低成本，而且低庫(kù)存需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證。很多企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)，以為精益生產(chǎn)就是零庫(kù)存，不先去改造流程、提高品質(zhì)，就一味...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何展開[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何展開咨詢，解答如下：我是SGS公司的，我們可以做相關(guān)培訓(xùn)，有需求的可以聯(lián)系我精益生產(chǎn) 課程背景: 本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。在全球競(jìng)爭(zhēng)化的今天，隨著微利時(shí)代的來臨，精益生產(chǎn)模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境和小批量多品種生產(chǎn)的的最有效的模式。...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)的實(shí)質(zhì)就是不需投入多余的生產(chǎn)要素，只是在 的時(shí)間生產(chǎn) 的產(chǎn)品，它的突出特點(diǎn)是在 生產(chǎn)條件下 地進(jìn)行生產(chǎn)，追求不斷降低價(jià)格、零缺陷、零庫(kù)存和無限多的品種。請(qǐng)幫忙填寫一下空白處的正確答案，謝謝！精益生產(chǎn)的...
  
  
• 精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕褪菓?yīng)該注意避免哪些？1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。 相關(guān)主要執(zhí)行者的觀念沒改變，配合上不到位，難以達(dá)到精益生產(chǎn)的預(yù)期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內(nèi)就 “大見成效” ，發(fā)生大的轉(zhuǎn)變的...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)咨詢，解答如下：1 要回答你這個(gè)問題正確與否，要先明白推行精益生產(chǎn)的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專注于“術(shù)”層面，即認(rèn)為精益生產(chǎn)就是一堆工具的組合應(yīng)用。這...