精益生產團隊建設

精益生產團隊建設，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產團隊建設廠家輔導課程和案例，以及精益生產團隊建設管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 企業導入精益生產團隊建設管理需注意哪些問題？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業導入精益生產團隊建設管理需注意哪些問題？咨詢，解答如下：精益生產團隊建設作為一種現金的生產方式，它精細化、節省化，其應用甚為廣泛。在我國的也受到了廣泛的推重，特別是制造業。當前中國最好的選擇就是推進精益生產團隊建設，但是公司對精益生產團隊建設的引...
  
  
• 精益生產團隊建設的局限性???[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產團隊建設的局限性???咨詢，解答如下：起源于豐田生產方式、并由美國學者DoING P.沃邁克和英國學者丹尼爾 T.瓊斯總結、推廣的精益思想已廣泛應用于制造企業中與生產有關的各個流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應用于與制造、生產有關的流程本身是一種浪費，并具有...
  
  
• 企業如何開展精益生產團隊建設推行工作[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業如何開展精益生產團隊建設推行工作咨詢，解答如下：1、選擇要改進的關鍵流程精益生產團隊建設方式不是一蹴而就的，它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完...
  
  
• 企業導入精益生產團隊建設要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業導入精益生產團隊建設要從哪里先開始呢?咨詢，解答如下：如果企業要實施精益生產團隊建設，比較明智的做法，是循序漸進，不斷改善。那從什么地方最先開始呢？這個問題沒有唯一的答案，以下原則供參考： ①企業的長期戰略和近期目標； ②企業的目前管理水平； ③企業...
  
  
• 阻礙中小企業精益生產團隊建設實施的障礙因素有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于阻礙中小企業精益生產團隊建設實施的障礙因素有哪些？咨詢，解答如下：（一） 知識層次限制，使得很多企業未曾聽說精益生產團隊建設 （二） 對精益生產團隊建設的認識上有誤區 （三） 員工對精益改革的抵觸情緒較強 （四） 實踐中生搬硬套上海理則企業管理咨詢有限公司可...
  
  
• 精益生產在企業中該如何定位[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產在企業中該如何定位咨詢，解答如下：日本豐田精益生產研修之旅(B團)主辦：上海蓋普管理咨詢有限公司 課程時間：2010年04月05-10日(6天)課程價格：19200元/人（包括全程研修、參觀費用、往返經濟艙機票、保險、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移動通信等)課程地點：日本...
  
  
• 精益生產這個詞最先出現在哪本書里[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產這個詞最先出現在哪本書里咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產這個詞最先出現在哪本書里精益生產這個詞最早出現在《豐田精益生產方式》這本書中。 《豐田精益生產方式》是由（美）沃麥克編寫，中信出版社出版的一本書籍。 《豐田精益生產方式》的作者基于對汽車...
  
  
• 做精益生產為什么要學習工業工程[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于做精益生產為什么要學習工業工程咨詢，解答如下：精益生產和工業工程結合的非常緊密。精益生產的目的就是消除浪費，在梳理流程等環節用不到工業工程的知識，但是在現場找問題并消除浪費時，就用到工業工程了。員工日常工作時的動作，根據動作決定原材料擺放的位置，這些...
  
  
• 求精益生產基礎知識????[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求精益生產基礎知識????咨詢，解答如下：拉動式準時化生產 以最終用戶的需求為生產起點.強調物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進入下一道工序。 組織生產線依靠一種稱為看板(Kanban)的形式。即由看板傳遞下道向上退需求的信息(看板的形式不限，關鍵...
  
  
• 精益生產為什么提及站立作業[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產為什么提及站立作業咨詢，解答如下：1、站立作業不等于讓人站起來操作，而是如何研究讓人站起來操作更輕松，更有成就感。這需要實現標準化作業，人體工學，U形線，安燈系統，自動化等等一系列圍繞作業的研究。2、走動會促使血液循環，活動筋骨，對身體更有益。...