精益生產(chǎn)建廠線(xiàn)書(shū)籍

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• 工廠實(shí)施精益生產(chǎn)建廠線(xiàn)書(shū)籍有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于工廠實(shí)施精益生產(chǎn)建廠線(xiàn)書(shū)籍有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎？咨詢(xún)，解答如下：概括為：提高效率降低成本、提高對(duì)市場(chǎng)的速度和彈性，而這些好處正是企業(yè)追求的。具體來(lái)說(shuō)：1、減少你的庫(kù)存、場(chǎng)地、設(shè)備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費(fèi)，...
  
  
• 精益生產(chǎn)建廠線(xiàn)書(shū)籍JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的幫助
  生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（又稱(chēng)：日程計(jì)劃） 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一，如何對(duì)計(jì)劃進(jìn)行的生產(chǎn)預(yù)先設(shè)定時(shí)間、順序、不同產(chǎn)品、批量的銜接等，都是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要明確的事項(xiàng)或中心內(nèi)容。 企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)涉及面廣而復(fù)雜的體系，要使這個(gè)體系能順暢運(yùn)作，就得有系統(tǒng)的生產(chǎn)日程計(jì)...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)建廠線(xiàn)書(shū)籍方式之自?xún)P化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
  豐田生產(chǎn)方式的另外一個(gè)支柱是“自?xún)P化（JIDOUKA，自主化）”。不是“自動(dòng)化”，是帶有人字旁的“自動(dòng)化”。自?xún)P化（JIDOUKA，自主化）是運(yùn)用智慧進(jìn)行生產(chǎn)，是日本制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。 隨著最近機(jī)械設(shè)備的高性能化和高速化，一旦發(fā)生小小的異常，比如機(jī)器中混進(jìn)異物、卷入碎片，造成設(shè)備或者模具...
  
  
• 5S是精益生產(chǎn)建廠線(xiàn)書(shū)籍的什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于5S是精益生產(chǎn)建廠線(xiàn)書(shū)籍的什么?咨詢(xún)，解答如下：5S起源于日本指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理日本企業(yè)獨(dú)特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五項(xiàng)目因日語(yǔ)羅馬拼音均S開(kāi)頭所簡(jiǎn)稱(chēng)5S開(kāi)展整理、整頓、清掃...
  
  
• 精益物流和 精益生產(chǎn)建廠線(xiàn)書(shū)籍的區(qū)別在哪里?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益物流和 精益生產(chǎn)建廠線(xiàn)書(shū)籍的區(qū)別在哪里?咨詢(xún)，解答如下：“精益生產(chǎn)建廠線(xiàn)書(shū)籍”是一個(gè)管理思想，不只是一種工具或形式，所謂的精益物流也是“精益生產(chǎn)建廠線(xiàn)書(shū)籍管理”概念里面的一個(gè)環(huán)節(jié)，是包含在“精益生產(chǎn)建廠線(xiàn)書(shū)籍管理”概念里面的，是對(duì)“物流”管理導(dǎo)入“...
  
  
• 怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃咨詢(xún)，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過(guò)提升改造員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來(lái)理解，其包含了以下四個(gè)方面...
  
  
• 精益生產(chǎn)有什么職業(yè)資格認(rèn)證？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)有什么職業(yè)資格認(rèn)證？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)及精益管理有什么國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)以及到報(bào)考的情況？萬(wàn)分感謝?。?！目前沒(méi)有認(rèn)證的機(jī)構(gòu),也沒(méi)有認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)..目前還是好好學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理吧,學(xué)精學(xué)益了,,什么時(shí)候認(rèn)證了,考就可以了.上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)...
  
  
• 如何寫(xiě)一篇關(guān)于公司實(shí)施精益生產(chǎn)后，公司的轉(zhuǎn)變和個(gè)人心里的轉(zhuǎn)變[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何寫(xiě)一篇關(guān)于公司實(shí)施精益生產(chǎn)后，公司的轉(zhuǎn)變和個(gè)人心里的轉(zhuǎn)變咨詢(xún)，解答如下：個(gè)人見(jiàn)解：成功的精益生產(chǎn)實(shí)施后，公司的轉(zhuǎn)變一般指的是企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變，而企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變又體現(xiàn)于多個(gè)方面，包括你所指的個(gè)人心理的轉(zhuǎn)變，你不妨從以下角度入手：公司硬性的變化－主要指...
  
  
• 關(guān)于涂裝車(chē)間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)的口號(hào)征集[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于關(guān)于涂裝車(chē)間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)的口號(hào)征集咨詢(xún)，解答如下：口號(hào)之類(lèi)東西都差不多，體現(xiàn)精益生產(chǎn)的宗旨就好。 1、消除無(wú)效勞動(dòng)，杜絕浪費(fèi)，實(shí)施精益生產(chǎn)。 2、永無(wú)止境地追求七個(gè)零的終極目標(biāo)。 3、在改善中成長(zhǎng)，在改善中受益。 4、全員動(dòng)、動(dòng)、動(dòng)，工作變主動(dòng)。 5、最大限...
  
  
• 如何有效推行精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何有效推行精益生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)精益生產(chǎn)是一門(mén)比較復(fù)雜的功課。不是一句兩句可以說(shuō)清楚的。這里不做贅述。 生產(chǎn)的推進(jìn)問(wèn)題，可以制作一個(gè)推進(jìn)表格推進(jìn)表分五大指標(biāo)：安全、人員、質(zhì)量、響應(yīng)、成本。各個(gè)指標(biāo)可制訂若干項(xiàng)目，譬如:安可類(lèi)制訂的...