企業管理咨詢中，關于工廠實施精益生產有啥好處？只是清理衛生、整理設備嗎？咨詢，解答如下：
    概括為：提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性，而這些好處正是企業追求的。
具體來說：1、減少你的庫存、場地、設備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費，這些浪費都是真真切切的錢呀，為企業省錢了是不是就降低了成本，提升了工廠的價格競爭力和抵御市場風險的能力。
2、生產線的彈性、研發速度和lead time降低，為你應對當前訊息萬變的市場增加了獲勝籌碼，市場更青睞你的工廠。
所以當然不只是清理衛生、整理設備。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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