企業管理咨詢中，關于如何寫一篇關于公司實施精益生產后，公司的轉變和個人心里的轉變咨詢，解答如下：
    個人見解：
成功的精益生產實施后，公司的轉變一般指的是企業文化的轉變，而企業文化的轉變又體現于多個方面，包括你所指的個人心理的轉變，你不妨從以下角度入手：
公司硬性的變化－主要指的是成功的改善案例；
公司軟性的變化－精益部門所帶來的職責變化、制度變化、流程變化；
公司關鍵指標的變化－強調精益的好處；
處理事情的方法轉變－強調精益工具、精益思想的擴展；
人員參與精益的積極性－強調文化及個人心里的轉變；

最好能夠用兩個改善案例從策劃、組織、執行、結果來體現上面的東東，就OK啦
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
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⑧質量管理體系咨詢輔導。
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