精益生產(chǎn)體系的基本特征

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• 6s精益生產(chǎn)體系的基本特征現(xiàn)場管理最佳的執(zhí)行期是什么時候？
  企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，不斷的改革創(chuàng)新才能夠找到適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的最佳途徑和管理的方法，在這個過程當(dāng)中也許會經(jīng)歷失敗，也許會走向成功，在不斷的摸爬滾打當(dāng)中，讓企業(yè)的管理...
  
  
• 請大家談?wù)剬嫔a(chǎn)體系的基本特征的認(rèn)識，以精益生產(chǎn)體系的基本特征為生產(chǎn)線上做出指導(dǎo)，建議與措施[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請大家談?wù)剬嫔a(chǎn)體系的基本特征的認(rèn)識，以精益生產(chǎn)體系的基本特征為生產(chǎn)線上做出指導(dǎo)，建議與措施咨詢，解答如下：精益管理既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為目標(biāo)的管理方式，也是一種理念、一種文化。它的最終目的是減少浪...
  
  
• 成功實(shí)施精益生產(chǎn)體系的基本特征和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于成功實(shí)施精益生產(chǎn)體系的基本特征和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?咨詢，解答如下：成功實(shí)施精益生產(chǎn)體系的基本特征和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力...
  
  
• 精益生產(chǎn)體系的基本特征管理和阿米巴經(jīng)營如何在職能部門推進(jìn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)體系的基本特征管理和阿米巴經(jīng)營如何在職能部門推進(jìn)咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營是指將組織分成小的集團(tuán)，通過與市場直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制進(jìn)行運(yùn)營， 培養(yǎng)具有管理意識的領(lǐng)導(dǎo)，讓全體員工參與經(jīng)營管理，從而實(shí)現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營理念特點(diǎn)是能夠提高員工參與經(jīng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)體系的基本特征看板要怎么運(yùn)用才能保證JIT生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)體系的基本特征看板要怎么運(yùn)用才能保證JIT生產(chǎn)？咨詢，解答如下：JIT生產(chǎn)是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。而合理運(yùn)用精益生產(chǎn)體系的...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的休假悖論[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的休假悖論咨詢，解答如下：休假悖論是指在生產(chǎn)運(yùn)作之外從事改善活動的現(xiàn)象。參考自《精益企業(yè)文化》簡言之，就是如果你不想在休假回來后面對更多由于你計劃不周而帶來的工作上的問題，你就會在休假之前做更多的準(zhǔn)備以避免這種狀況的發(fā)生。這是個人理解，希望...
  
  
• 精益生產(chǎn)可運(yùn)用在哪些方面?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)可運(yùn)用在哪些方面?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)可運(yùn)用在制造現(xiàn)場等、日本豐田生產(chǎn)方式的系統(tǒng)就是一個很好的例子，日本是第一個將精益生產(chǎn)系統(tǒng)方式產(chǎn)生的國家，現(xiàn)代的企業(yè)都是追求越精細(xì)，越有利于企業(yè)的發(fā)展越好，這個是當(dāng)然的，沒有人想虧錢，而要做好一個企業(yè)的...
  
  
• 精益生產(chǎn)報紙怎么寫[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)報紙怎么寫咨詢，解答如下：主要涵蓋以下內(nèi)容:1、新推行的精益項目介紹2、精益理論介紹(每看一次報都能學(xué)到東西)3、精益學(xué)員訪談4、他山之石:介紹優(yōu)秀公司精益案例信必為以上建議，希望對你有用。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)...
  
  
• 如何實(shí)施精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：對于制造業(yè)客戶來說，其運(yùn)營績效的評價要素，就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現(xiàn)場)，運(yùn)營管理的所有努力，就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對于制造業(yè)客戶來說，在運(yùn)營管理領(lǐng)域，尋求咨詢公司的幫助，比如找尋“LP精益生產(chǎn)”...
  
  
• 6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪特點(diǎn):減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)特點(diǎn):減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總之，這二者是相輔相成，強(qiáng)...