精益生產(chǎn)產(chǎn)線

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• 精益生產(chǎn)產(chǎn)線成本管理流程， 能給企業(yè)節(jié)省一百萬(wàn)的秘籍
  精益生產(chǎn)產(chǎn)線成本管理的核心思想在于，最小的供應(yīng)鏈成本來(lái)創(chuàng)造更大的企業(yè)業(yè)績(jī)。在各個(gè)環(huán)節(jié)中杜絕浪費(fèi)，不斷地為客戶增值服務(wù)，提高效率，是企業(yè)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然成本管理流...
  
  
• 精益生產(chǎn)產(chǎn)線有哪些方式？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)產(chǎn)線有哪些方式？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)產(chǎn)線方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的方式，又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國(guó)第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎(chǔ)，根據(jù)國(guó)內(nèi)制造企業(yè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)產(chǎn)線的意義。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)產(chǎn)線的意義。咨詢，解答如下：J I T一、 及時(shí)制簡(jiǎn)介及時(shí)制（Just In Time，簡(jiǎn)稱JIT），是由日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對(duì)豐田公司渡過(guò)第一次能源危機(jī)起到了突出的作用，后引起其它國(guó)家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國(guó)的...
  
  
• 精益生產(chǎn)產(chǎn)線JIT生產(chǎn)對(duì)4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個(gè)方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說(shuō)的4M。只有各個(gè)要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個(gè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)產(chǎn)線這個(gè)名詞最出現(xiàn)在哪本書[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)產(chǎn)線這個(gè)名詞最出現(xiàn)在哪本書咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)產(chǎn)線這個(gè)詞最早出現(xiàn)在《豐田精益生產(chǎn)產(chǎn)線方式》這本書中。 《豐田精益生產(chǎn)產(chǎn)線方式》是由（美）沃麥克編寫，中信出版社出版的一本書籍。 《豐田精益生產(chǎn)產(chǎn)線方式》的作者基于對(duì)汽車行業(yè)長(zhǎng)達(dá)5年時(shí)間、涉及14個(gè)...
  
  
• 如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組，然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵(lì)導(dǎo)向，形成良性循環(huán) 首先，...
  
  
• 深圳市沃達(dá)思科制程技術(shù)有限公司 豐田精益生產(chǎn) 福特快捷生產(chǎn) 什么意思？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于深圳市沃達(dá)思科制程技術(shù)有限公司 豐田精益生產(chǎn) 福特快捷生產(chǎn) 什么意思？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷...
  
  
• 精益生產(chǎn)中生產(chǎn)物流簡(jiǎn)介
  企業(yè)生產(chǎn)物流是企業(yè)物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)識(shí)并研究生產(chǎn)物流管理的基本原理，將有利于優(yōu)化企業(yè)物流，有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從物流的角度看，企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)際上是物料輸入——轉(zhuǎn)化——輸出的物料流程系統(tǒng)。因此，企業(yè)生產(chǎn)類型有差異，其物流就表現(xiàn)出不同的特征。我們首先界定生產(chǎn)物流的含義及...
  
  
• 推行精細(xì)管理、精益生產(chǎn)有何建議[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精細(xì)管理、精益生產(chǎn)有何建議咨詢，解答如下：精細(xì)化管理實(shí)際上是一種理念，他關(guān)注的是將工作細(xì)分到位，同時(shí)完善程序并標(biāo)準(zhǔn)化。包括四點(diǎn)： 1、對(duì)于顧客與市場(chǎng)的細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位； 2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中職能和崗位的...
  
  
• 蘇州的生產(chǎn)培訓(xùn)公司-蘇州精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)-蘇州現(xiàn)代俊銘企管中心[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于蘇州的生產(chǎn)培訓(xùn)公司-蘇州精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)-蘇州現(xiàn)代俊銘企管中心咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋禾K州企業(yè)精益生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理的培訓(xùn)課程和項(xiàng)目改善在我們工作中，無(wú)論是一個(gè)公司的管理，還是我們每一位員工日常的工作，都需要進(jìn)行計(jì)劃。公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃...