部門(mén)精益生產(chǎn)年度推進(jìn)計(jì)劃

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• 部門(mén)精益生產(chǎn)年度推進(jìn)計(jì)劃定義[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于部門(mén)精益生產(chǎn)年度推進(jìn)計(jì)劃定義咨詢，解答如下：通過(guò)對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式、市場(chǎng)供求等方面的變革，是生產(chǎn)系統(tǒng)很快適應(yīng)客戶需求的變化，并且使生產(chǎn)系統(tǒng)中一切無(wú)用多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的市場(chǎng)各方面的最好結(jié)果。上海理則企業(yè)管理咨詢有限...
  
  
• 公司要做部門(mén)精益生產(chǎn)年度推進(jìn)計(jì)劃三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒(méi)有這方面的資料借鑒，幫忙！！！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要做部門(mén)精益生產(chǎn)年度推進(jìn)計(jì)劃三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒(méi)有這方面的資料借鑒，幫忙！！！咨詢，解答如下：第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問(wèn)題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后...
  
  
• 研究所如何搞部門(mén)精益生產(chǎn)年度推進(jìn)計(jì)劃[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于研究所如何搞部門(mén)精益生產(chǎn)年度推進(jìn)計(jì)劃咨詢，解答如下：部門(mén)精益生產(chǎn)年度推進(jìn)計(jì)劃/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個(gè)世紀(jì)前創(chuàng)造的。主旨：精確、簡(jiǎn)潔地提高效率和效益。他的核心思想，是貫徹：極端減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)；扁平化管理；日事日議日提高的晨會(huì)和晚總結(jié)的極端精銳...
  
  
• 如何在部門(mén)精益生產(chǎn)年度推進(jìn)計(jì)劃/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在部門(mén)精益生產(chǎn)年度推進(jìn)計(jì)劃/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組，然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵(lì)導(dǎo)向，形成...
  
  
• 部門(mén)精益生產(chǎn)年度推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于部門(mén)精益生產(chǎn)年度推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程咨詢，解答如下：部門(mén)精益生產(chǎn)年度推進(jìn)計(jì)劃方式實(shí)施 總的來(lái)說(shuō)，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過(guò)程分析等方法，明確當(dāng)前過(guò)程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行...
  
  
• 專(zhuān)業(yè)做精益生產(chǎn)的咨詢公司有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于專(zhuān)業(yè)做精益生產(chǎn)的咨詢公司有哪些？咨詢，解答如下：華制 日本出國(guó)游 愛(ài)博瑞 打單老師很強(qiáng)，但咨詢方面派出去的老師不怎么樣 失敗案例（江蘇飛船股份有限公司） 美標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) 搟霸 外國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)管理咨詢，解答如下：實(shí)施精益生產(chǎn)管理五個(gè)關(guān)鍵（參考）： 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫(huà)出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流...
  
  
• IE、精益生產(chǎn)方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍三個(gè)老師的水平怎樣?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE、精益生產(chǎn)方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍三個(gè)老師的水平怎樣?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汗鞠胪菩杏嘘P(guān)提升效率的改善，聽(tīng)聞過(guò)這三位老師在該行業(yè)內(nèi)都挺出名，應(yīng)該都算是比較資深的老師了吧，不知有那個(gè)IE同行對(duì)這三位老師比較了解?3個(gè)老師各有所長(zhǎng)吧，在IE這個(gè)圈子內(nèi)...
  
  
• 精益生產(chǎn)輔導(dǎo)顧問(wèn)公司排名不分先后，服務(wù)好才重要
  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下，同一個(gè)行業(yè)擁有更多的生產(chǎn)企業(yè)，為了管理眾多的企業(yè)，把行業(yè)發(fā)展的更好，這時(shí)一般會(huì)產(chǎn)生一個(gè)協(xié)會(huì)，為所有的企業(yè)和公司進(jìn)行一個(gè)排名，從而看到不同公司的發(fā)展情...
  
  
• 如何找一個(gè)合適的精益生產(chǎn)推行專(zhuān)員[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找一個(gè)合適的精益生產(chǎn)推行專(zhuān)員咨詢，解答如下：JIT專(zhuān)員的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)對(duì)流水線員工的培訓(xùn)。2．引導(dǎo)組長(zhǎng)早會(huì)的實(shí)施及監(jiān)督。3．引導(dǎo)調(diào)整流水線及轉(zhuǎn)線，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。4．全面監(jiān)督每一條流水線的工時(shí)平衡及現(xiàn)場(chǎng)5S工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)高層管理的有效溝通，使須改善的項(xiàng)目...