精益生產(chǎn)知識(shí)單選題競(jìng)賽題庫(kù)

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• 學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn)知識(shí)單選題競(jìng)賽題庫(kù),下一步怎么展開(kāi)工作?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 精益生產(chǎn)知識(shí)單選題競(jìng)賽題庫(kù)這個(gè)詞最先出現(xiàn)在哪本書(shū)里[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 誰(shuí)能告訴我精益生產(chǎn)知識(shí)單選題競(jìng)賽題庫(kù)(lean)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 做JIT精益生產(chǎn)知識(shí)單選題競(jìng)賽題庫(kù)在廣東省內(nèi)哪家公司最好？有知道聯(lián)系方式的留言給我。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說(shuō)是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來(lái)。JIT生產(chǎn)方式說(shuō)到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過(guò)是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...
  
  
• 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，如何推行精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，如何推行精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)？咨詢(xún)，解答如下：在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)必須在廉價(jià)勞工以外尋找其他競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尤其是有跡象顯示中國(guó)員工工資水平正在上升。這些投下巨額資金的企業(yè)為了取得利潤(rùn),一定要改善工廠的使用率,制造種類(lèi)更多、更切合顧客需要的產(chǎn)品,同時(shí)要提...
  
  
• 企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的建議[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的建議咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)類(lèi)型是哪類(lèi)?國(guó)企還是要以點(diǎn)帶面，以政績(jī)工程為亮點(diǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)看到效果以后逐步迂回推進(jìn)，先搞班組建設(shè)，6S打基礎(chǔ)，再以改善項(xiàng)目逐步實(shí)施，必須取得有一定控制權(quán)和影響力的高層領(lǐng)導(dǎo)支持;民企相對(duì)好一些，只要一把手支持就成功一半...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)？咨詢(xún)，解答如下：1、轉(zhuǎn)變勞動(dòng)力觀念 在中國(guó)，勞動(dòng)力不再是可以隨意揮霍的資源，勞動(dòng)力已經(jīng)從過(guò)去工廠挑人的買(mǎi)方市場(chǎng)變成工人挑企業(yè)的賣(mài)方市場(chǎng)，企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變用工觀念，把員工當(dāng)企業(yè)最重要的資源，把勞動(dòng)力看成是長(zhǎng)遠(yuǎn)的、比機(jī)...
  
  
• 精益生產(chǎn)心得體會(huì)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)心得體會(huì)咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)體會(huì)(最精簡(jiǎn)的回答：一切都是縮短時(shí)間，時(shí)間就是金錢(qián)) 精益生產(chǎn)一切從改善開(kāi)始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法為科學(xué)有效的方法,消除浪費(fèi),進(jìn)而達(dá)到為企業(yè)獲取更多的利潤(rùn). 一.改善的意識(shí) 1.改善行動(dòng)的20守則 在這次培訓(xùn)的課程上,許老師先...