精益生產(chǎn)培

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• 如何在印染企業(yè)中開展精益生產(chǎn)培？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在印染企業(yè)中開展精益生產(chǎn)培？咨詢，解答如下：精益的意思就是消除浪費(fèi)，所以無論在什么制造行業(yè)精益生產(chǎn)培都是適用的，精益生產(chǎn)培包含了三個(gè)層面：文化、工具和工具運(yùn)用的能力。我們普通人常提到的精益生產(chǎn)培其實(shí)更多的側(cè)重于工具，包含了價(jià)值流程管理（均衡生產(chǎn)節(jié)...
  
  
• 精益生產(chǎn)培6s成本質(zhì)量管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有哪些重要的意義
  精益生產(chǎn)培6s成本質(zhì)量管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是有非常多重要意義的，這也是目前有越來越多的企業(yè)開始采用這種質(zhì)量成本管理模式體系的重要原因，他確實(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)的員工管理，工作效...
  
  
• 求一篇文章！我們公司現(xiàn)在正舉行精益生產(chǎn)培KPO項(xiàng)目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開頭語(yǔ)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求一篇文章！我們公司現(xiàn)在正舉行精益生產(chǎn)培KPO項(xiàng)目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開頭語(yǔ)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋呵笠黄恼拢∥覀児粳F(xiàn)在正舉行精益生產(chǎn)培KPO項(xiàng)目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開頭語(yǔ)2、精益降本內(nèi)容包括人機(jī)料法環(huán)！...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)培七大浪費(fèi)的實(shí)例啊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)培七大浪費(fèi)的實(shí)例啊咨詢，解答如下：七種浪費(fèi)第一種：等待的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。第二種：搬運(yùn)的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：車間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。（也就是分工...
  
  
• 公司想推精益生產(chǎn)培，如何才能 推行下去，張家港周邊地區(qū)有好的咨詢公司推薦嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司想推精益生產(chǎn)培，如何才能 推行下去，張家港周邊地區(qū)有好的咨詢公司推薦嗎？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何夜臼菑埣腋鄣囊患移髽I(yè)，做汽車零部件產(chǎn)品的，公司高層想推行精益生產(chǎn)培，可是我覺得是需要借助外部公司的力量一起推動(dòng)的吧？ 想看看張家港附近有沒有好的公...
  
  
• 如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?咨詢，解答如下：1.公司有沒有精益基礎(chǔ)很重要-- 公司如果是有一定基礎(chǔ)，建議進(jìn)行一次精益評(píng)估(不管內(nèi)部評(píng)估還是外部評(píng)估)，先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準(zhǔn)備進(jìn)行精益生產(chǎn)管理，反而容易按照您的思路來推動(dòng); 2.領(lǐng)導(dǎo)是否支持很重要...
  
  
• 【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)管理腳步[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)管理腳步咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐行∑髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理為什么那么難？是什么阻止了精益生產(chǎn)的前進(jìn)呢？通過企業(yè)訪談和發(fā)放調(diào)查問卷的方式對(duì)廣州的中小企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行業(yè)，共計(jì)60多...
  
  
• 精益生產(chǎn) “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的
  一、 “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的 基本概念 遵循8字形運(yùn)動(dòng)軌跡，形成了一套一點(diǎn)切入、雙管齊下、循環(huán)往復(fù)、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進(jìn)行的循環(huán)運(yùn)動(dòng)軌跡來看，如同“8”這個(gè)數(shù)字，它既不是原有點(diǎn)或面上的簡(jiǎn)單擴(kuò)大，也不是有開口的單向單次循環(huán)，它既有投入后運(yùn)行...
  
  
• 企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的建議咨詢，解答如下：企業(yè)類型是哪類?國(guó)企還是要以點(diǎn)帶面，以政績(jī)工程為亮點(diǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)看到效果以后逐步迂回推進(jìn)，先搞班組建設(shè)，6S打基礎(chǔ)，再以改善項(xiàng)目逐步實(shí)施，必須取得有一定控制權(quán)和影響力的高層領(lǐng)導(dǎo)支持;民企相對(duì)好一些，只要一把手支持就成功一半...
  
  
• 精益生產(chǎn)和TPM和6 西格瑪之間的關(guān)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和TPM和6 西格瑪之間的關(guān)系？咨詢，解答如下：從精益方法和6西格瑪管理法二者之間的聯(lián)系看，二者在哲學(xué)思想上都致力于消除浪費(fèi)，追求完美。 一、引言 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，在企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理領(lǐng)域也進(jìn)行著管理哲學(xué)和技術(shù)的進(jìn)化。自上世紀(jì)80年代以來，發(fā)展...