精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇心得

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• 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇心得如何展開[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇心得如何展開咨詢，解答如下：我是SGS公司的，我們可以做相關(guān)培訓，有需求的可以聯(lián)系我精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇心得 課程背景: 本課程時長為2天。在全球競爭化的今天，隨著微利時代的來臨，精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇心得模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競爭和應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境和小批...
  
  
• 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇心得？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇心得？咨詢，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。沒有高素質(zhì)的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優(yōu)良...
  
  
• 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇心得十大工具的看板管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇心得十大工具的看板管理咨詢，解答如下：所謂看板管理，精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇心得十大工具之一。看板管理是指在生產(chǎn)流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上的卡片，也就是訂貨單或“看板”取下，然后定時將該紙片返送回后一道工序，為下一次訂貨之...
  
  
• 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇心得中的IE什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇心得中的IE什么意思咨詢，解答如下：IE,Industrial enginnering工業(yè)工程的縮寫。IE英文為(industrial engineering),中文翻譯為工業(yè)工程.發(fā)展歷程為:起源于19世紀美國人泰勒,他最先提出了動作研究,被后人稱為工業(yè)工程之父.成功應(yīng)用于福特汽車公司,使福特汽車公司迅速崛起.在七十...
  
  
• 推行精細管理、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇心得有何建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精細管理、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇心得有何建議咨詢，解答如下：精細化管理實際上是一種理念，他關(guān)注的是將工作細分到位，同時完善程序并標準化。包括四點： 1、對于顧客與市場的細分，準確把握市場變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準確定位； 2、企業(yè)組織機構(gòu)中職...
  
  
• 實施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?咨詢，解答如下：咨詢詳情： 國有企業(yè)的地位目前使精益生產(chǎn),只是不能實現(xiàn),但前如果老板要做,誰也擋不住。 使精益生產(chǎn),有一個員工,員工需要加班工資的,這是一個事實。二是老板,在一些環(huán)節(jié)簡化。 如果它是一個勞動密集型的企業(yè),可以試試。 外資...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)一定要從分析價值流開始，再運用jit看板，自動化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對與錯[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)一定要從分析價值流開始，再運用jit看板，自動化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對與錯咨詢，解答如下：1 要回答你這個問題正確與否，要先明白推行精益生產(chǎn)的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專注于“術(shù)”層面，即認為精益生產(chǎn)就是一堆工具的組合應(yīng)用。這...
  
  
• 如何正確理解精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何正確理解精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)...
  
  
• 企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)咨詢，解答如下： 精益生產(chǎn)的作用和好處： 提高效率（生產(chǎn)效率、時間效率、作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運效率……） 降低成本（運營成本、時間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本……） 提高與保證產(chǎn)品質(zhì)...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)的好處[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)的好處咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)有以下好處：1.低成本，精益生產(chǎn)的目的就是最大限度的消除浪費，降低成本；2.反應(yīng)快，因為精益生產(chǎn)時候補充生產(chǎn)方式，同時是低庫存，因此對于需求的變化具有較快的反應(yīng)能力；3.管理的便捷，精益生產(chǎn)有兩流，一是物流，一是信息...