參與精益生產(chǎn)項目

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• 企業(yè)為什么要進行參與精益生產(chǎn)項目先進質(zhì)量管理？
  對于企業(yè)來說，相信對于參與精益生產(chǎn)項目管理并不陌生，目前在我國國內(nèi)的很多企業(yè)都開始進行參與精益生產(chǎn)項目先進質(zhì)量管理體系，實踐證明，參與精益生產(chǎn)項目先進質(zhì)量管理體系的導入，對于企業(yè)的發(fā)展是...
  
  
• 有針對生產(chǎn)制造企業(yè)的參與精益生產(chǎn)項目的管理軟件嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有針對生產(chǎn)制造企業(yè)的參與精益生產(chǎn)項目的管理軟件嗎？咨詢，解答如下：無錫海寶軟件為了生產(chǎn)企業(yè)精益制造研制的管理系統(tǒng)，簡稱E27，是完全根據(jù)批量生產(chǎn)企業(yè)的實際特點和管理需求，以及根據(jù)“參與精益生產(chǎn)項目”的管理理念，專門批量生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的、以生產(chǎn)管理為核心的...
  
  
• 參與精益生產(chǎn)項目JIT生產(chǎn)對4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購、庫存、生產(chǎn)、送貨、售后服務等各個方面做得非常仔細。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說的4M。只有各個要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個...
  
  
• 為什么說參與精益生產(chǎn)項目方式已超出了生產(chǎn)管理范圍，是一種企業(yè)經(jīng)營方式？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么說參與精益生產(chǎn)項目方式已超出了生產(chǎn)管理范圍，是一種企業(yè)經(jīng)營方式？咨詢，解答如下：企業(yè)經(jīng)營：企業(yè)經(jīng)營者為了獲得最大的物質(zhì)利益而運用經(jīng)濟權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟活動。企業(yè)經(jīng)營是為了（賺錢）最大的物質(zhì)利益，...
  
  
• 如何找一個合適的參與精益生產(chǎn)項目推行專員[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找一個合適的參與精益生產(chǎn)項目推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責：1．負責對流水線員工的培訓。2．引導組長早會的實施及監(jiān)督。3．引導調(diào)整流水線及轉(zhuǎn)線，做好產(chǎn)前準備工作。4．全面監(jiān)督每一條流水線的工時平衡及現(xiàn)場5S工作。5、負責對高層管理的有效溝通，使須改...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)有用嗎？作用大優(yōu)勢多不可或缺
  精益生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)很多人都不太了解是什么？其實這套系統(tǒng)就是將企業(yè)、工業(yè)的生產(chǎn)工序，從最初的生產(chǎn)計劃制定，到后期的產(chǎn)品品質(zhì)，以及設(shè)備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化成為一種可視化的管理模...
  
  
• 為什么說精益生產(chǎn)方式已超出了生產(chǎn)管理范圍，是一種企業(yè)經(jīng)營方式？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么說精益生產(chǎn)方式已超出了生產(chǎn)管理范圍，是一種企業(yè)經(jīng)營方式？咨詢，解答如下：企業(yè)經(jīng)營：企業(yè)經(jīng)營者為了獲得最大的物質(zhì)利益而運用經(jīng)濟權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟活動。企業(yè)經(jīng)營是為了（賺錢）最大的物質(zhì)利益，企業(yè)為了...
  
  
• 精益生產(chǎn)對生產(chǎn)物流化有哪些影響[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對生產(chǎn)物流化有哪些影響咨詢，解答如下：1，改善物流路線，減少搬運浪費；如優(yōu)化叉車路線； 2，降低庫存，在制品和成品倉庫庫存； 3，改善物流計劃，增加生產(chǎn)的可控性。 最明顯就是降低現(xiàn)場的WIP。如通過VSM分析生產(chǎn)物流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進行實施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進行實施?咨詢，解答如下：現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過分強調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低，跨部門，跨組織的動作太多。 精益生產(chǎn)方式更多的是采用項目管理的方式去...
  
  
• 精益生產(chǎn)TT是什么縮寫[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)TT是什么縮寫咨詢，解答如下：節(jié)拍時間Takt Time上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七大手法培訓、⑧質(zhì)...