企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：
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　　精益生產(chǎn)的作用和好處：</p> <p>提高效率（生產(chǎn)效率、時間效率、作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運(yùn)效率……）</p><p>降低成本（運(yùn)營成本、時間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本……）</p><p>提高與保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全</p><p>降低庫存資金、加速企業(yè)資金流以達(dá)到企業(yè)資金效益最大化（以最小的投入獲取最大的回報）</p><p>縮短采購周期、生產(chǎn)周期、交貨周期以達(dá)到靈活對應(yīng)市場需求、提升企業(yè)核心競爭力（企業(yè)的核心競爭力來自企業(yè)為顧客提供的價值）</p> <p></p> <p>與大批量生產(chǎn)方式相比，精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：</p><p>所需人力資源——無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是工廠的其他部門，與大批量生產(chǎn)方式下的工廠相比，均能減至1/2</p><p>新產(chǎn)品開發(fā)周期——可減至1/2或2/3</p><p>生產(chǎn)過程的在制品庫存——可減至大量生產(chǎn)方式下一般水平的1/10</p><p>工廠占用空間——可減至采用大批量生產(chǎn)方式工廠的1/2</p><p>成品庫存——可減至大批量生產(chǎn)方式工廠平均庫存水平的1/4</p><p>產(chǎn)品質(zhì)量——可提高4倍</p> <p></p><p>
　　實(shí)施精益生產(chǎn)是當(dāng)前中國企業(yè)的最好選擇：</p> <p>
　　企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造、資訊管理及服務(wù)顧客方面的巨大優(yōu)勢已為世界企業(yè)界所公認(rèn)。
很多專家指出，中國企業(yè)與世界先進(jìn)企業(yè)之間的差距，主要不在於生產(chǎn)設(shè)備等方面，關(guān)鍵在于管理和生產(chǎn)方式，國內(nèi)很多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也證明了這一點(diǎn)。
所以如何采用先進(jìn)的管理技術(shù)和生產(chǎn)方式，成為當(dāng)前絕大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，而精益生產(chǎn)則是解決企業(yè)目前生存與發(fā)展問題的妙藥良方。
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　　希望上述回答對您有所幫助！</p>
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