6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，6S和5S管理一樣興起于日本企業。員工在企業中工作，想要的是一個比較理想的工作環境，而6S管理通過對現場的科學合理的定置的整理、整頓，是現場看起來煥然一新，為企業創造一個整潔、高效、溫馨的工作環境。在這里詳細談談6S管理中的清掃清潔推行要領。
    一、清掃推行要領
    通過整理、整頓、清掃，從而提高員工的工作能力，增加員工的主人翁意識，強化員工改善意識，提升企業形象，改善工作環境和作業環境，減少和消除設備故障，延長設備使用壽命，促進企業文化的形成，縮短管理和生產周期，提高員工的工作效率。
    1.做好清掃的準備工作
    首先要做好“6S”的清掃準備工作，準備必要的工具和知識，對機器設備清掃保養、點檢、了解機器設備的原理及性能。對機器設備清掃要依據作業指導書進行。明確清掃工作、清掃位置、加注潤滑油的基本要求以及拆卸組裝順序。在清掃機器設備時要注意安全，不要損壞機器的發生安全事故。
    2.清掃工作場所和機器設備
    首先清掃工作場所，將每個人的工作區域清掃干凈。工作臺面、生產線、天花板、墻壁以及看不到的死角都要清掃干凈，再對現場工作的機器設備進行清掃，確保機器表面干凈如新。對容易發生滲漏的部門進行重點清掃，對相連的管線及其附屬設備也要進行清掃，確保設備運行良好，減少或消滅事故的發生，達到零事故災害的目標。
    3.分析污染的發生源
    對有些設備的油、水、氣容易滲漏和外泄，應及時分析這些污染發生的根源，通過點檢，找出問題發生的原因，及時更換或加防護裝置，以不至于污染源擴散，減少污染源對環境的影響。
    4.及時解決問題的產生點
    5.制定清掃的標準
    明確清掃對象、部位，清掃周期，保證清掃質量，使清掃工作標準化。
    6.落實區域責任制
    根據清掃標準，落實區域責任制，責任到人，不留死角。
    7.每天自我檢查
    每天自我檢查，每天“6S”，讓“6S”貫徹于日常工作中。貴在堅持，日積月累，“6S”就有非常之效。
    二、清潔推行要領
    1.進一步提高“6S”意識
    2.整理自我檢查/抽查
    進一步進行整理的自我檢查，將必需品和非必需品的區分是否得到落實，從自我檢查開始，“6S”推委不定期檢查，查查核小組不定期評比檢查。 整理的自我檢查內容如下：
    A.現場
    1.不用的物品是否有清理掉
    2.把一個月不用的物品是否堆放到指定位置 3.把一周內要用的物品是否備好料,并擺放好 4.把當日內要用的物品是否放到容易取到的位置 5.消防器材是否設置明顯部位、拿取方便
    B.倉庫
    1.將呆滯的物料是否有進行處理
    2.把一個月內不用的生物制品雖否放到了指定位置 3.把當日內要用的物品是否放到容易取到的位置 4.消防器材是否設置明顯部位、拿取方便
    C.辦公室
    1.將不使用的檔案資料、工具是否進行了處理
    2.將長期不用的檔案是否進行編號歸類整理,并放到指定的資料柜內
    3.把常用的檔案資料是否放到就近的位置
    4.將檔案是否進行了分類處理
    5.辦公室內是否有不用的物品 整頓的自我檢查內容如下:
    A.現場
    1.作業區、物品放置區、通道是否規劃并標識明確 2.物品是否進行了分類標識 3.物流、人流是否流暢
    4.生產線、設備、工模、夾具是否有正確標識 5.半成品、成品是否有正確標識 6.不良品、良品是否我正確標識 7.消防器材設置地理位置是否合理
    B.倉庫
    1.物料是否進行了編碼標識管理
    2.物料是否放置規范、收發容易
    3.貨倉通道是否堵塞
    4.貨倉目視管理是否到位
    5.貨倉規劃是否正確
    6.消防器材是否容易拿取、位置設置是否合理
    C.辦公室
    1.辦公室標識是否清晰
    2.檔案擺放是否規范并標識清楚 3.辦公桌上是否雜亂 4.文件收發是否容易 5.電腦線路是否零亂 清掃的自我檢查內容如下：
    進一步進行清掃的自我檢查，將工作場所和設備清掃干凈，保持現場一個舒適、清新的環境，提高工作效率和消除安全事故苗頭、隱患，使設備運行良好，提高產品質量。 清掃的自我檢查內容如下：
    A.現場
    1.地面、墻上、天花板、門窗是否打掃干凈，有無灰塵雜物等 2.工作臺面是否清掃干凈,有無灰塵
    3.設備儀器、工裝夾具是否清理干凈
    4.污染源、雜音是否有防護
    5.消防器材是否有進行保養
    B.倉庫
    1.地面、墻上、天花板、門窗是否打掃干凈，有無灰塵雜物等
    2.物料包裝表面是否干凈
    3.物品儲存條件是否良好
    4.消防器材是否進行了保養
    C.辦公室
    1.地面、墻上、天花板、門窗、辦公臺是否打掃干凈，有無灰塵雜物等 2.檔案資料存放條件是否合適 3.有無垃圾、煙灰未清掃 4.消防器材是否有進行保養
    6S管理的推行造成的效果并不局限于文明環境的創造，還能夠提升企業員工的工作效率，降低企業的生產成本等很多的效果，在這里就不一一列舉了。