企業管理咨詢中，關于5S管理法的具體內容有哪些？咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：本人急需知道，謝謝！！
    5S是現場管理的基本方法 1 整理（SEIRI） 將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除掉。
2 整頓（SEITON） 把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊，加以標示。
3 清掃（SEISO） 將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗；檢查污染源。
4 清潔（SEIKETSU） 標準化和維持上面3S的成果。
5 素養（SHITSUKE） 每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事。
培養主動積極的精神。
具體要求要依據你們的實際情況來制定。
比如辦公室桌面： 1識別上述各部位不再需要的物品和文件，并清理不再需要的物品和文件； 2正在使用的和有效的文件分類入檔和保存，不再使用的文件則進行破壞性處理； 3每位辦公桌上放置一個文件筐，放置當天使用的文件（夾），標識要明確，標識和文件內容要一致；其他文件放入個人相應的文件柜中； 4紙質文件按照已經處理完成的文件應盡快歸檔，并放入相應的文件柜中。
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