企業管理咨詢中，關于如何做好鍋爐房精益管理工作方案咨詢，解答如下：
    要做好精益生產，最關鍵的不是5S、JIT、TPS、TPM、QCC......等工具的學習和應用，關鍵在于有一個愿意花費20年時間來做好精益生產的這種企業文化，擁有這種堅持和耐心。
別指望在兩、三年內就上一個臺階。

企業文化的建立是來源于企業的創始人、最高管理層的理念，如果他們擁有這種意識和堅持，才有可能建立這種文化。

有了這種文化，無論人員更替，經營興衰都會朝著既定的目標走下去。

當在今天的中國，絕大多數的企業所有者都只是商人，他們再有錢都不可能成為企業家，這是中國文化決定的，所以如果你問如何擬定精益生產實施方案，我只能說你要問所在的企業的所有者：你愿意用20年做好一件事嗎?你愿意賺快錢還是希望建立一家會生存200年以上的企業？如果不愿意，只需要我們把5S做好，裝修搞漂亮就足夠了。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于如何做好鍋爐房精益管理工作方案、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服