企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于車間太亂，管理不到位，又不知道從何說起咨詢，解答如下：
    

5S管理，定置定位

統(tǒng)一周轉(zhuǎn)器具

庫存減少，在制品庫存減少

做到日清，當(dāng)天的計(jì)劃當(dāng)天完成不留在制品和原材料在現(xiàn)場

設(shè)備壞了工人能維修，基本的都能維修，TPM全員參與維保

質(zhì)量管理，人人都熟悉質(zhì)量管控點(diǎn)，把管控點(diǎn)分解下去，每道工序管1-2個(gè)質(zhì)量管控點(diǎn)

拉動(dòng)式生產(chǎn)，看板管理

消除浪費(fèi)，精益生產(chǎn)

可視化管理

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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    有關(guān)于車間太亂，管理不到位，又不知道從何說起、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服