企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于5S學(xué)習(xí)管理活動心得有哪，步驟怎么寫？咨詢，解答如下：
    5S管理是一個標(biāo)準(zhǔn)化的工作，短時間內(nèi)確實(shí)不能帶來生產(chǎn)或者質(zhì)量上的任何效益，但它卻是規(guī)范化的第一步，果斷不能因?yàn)閹讉€反對的聲音就偃旗息鼓，反而應(yīng)該借此機(jī)會進(jìn)行大量的宣傳和培訓(xùn)。
看未來5s搞到極致，我們是一種怎么樣的狀態(tài)：那是一片環(huán)境干凈整齊，事物流程順暢，井井有條，員工素養(yǎng)普遍提高的場景，我們稱之為“和諧工廠”。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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