企業管理咨詢中，關于醫院5S管理內容 有要把電腦都隱蔽起來嗎？咨詢，解答如下：
    又是形式主義的5S！藏起來干什么？5S的目的是達到標準化，最大限度的節省空間，消除尋找。
提供一個清潔的工作環境。
5S方法，整理：分清楚現場什么東西是必要的，什么是不必要的。
然后整頓，將必要的工具定置定位定量，結下來清掃：在什么時間用什么工具對必要的物品清掃，達到一個什么樣的清潔程度。
再次是清潔，即是標準化，以上三條形成一個標準去執行。
最后是素質，形成一種全員參與的環境。
好，電腦是必需工具嗎？經常使用嗎？定位放置在了嗎？放置幾臺？什么時間清掃？形成標準了嗎？哪里可以看到這個標準？責任人是誰？做的這些，電腦這個工具的5S也就差不多了。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于以上疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服