企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于5S及目視管理實例介紹——放置場線咨詢,解答如下:
咨詢主題:5S及目視管理實例介紹——放置場線
放東西的地方就是放置場,標(biāo)示放置場的線就是放置場線,特別以在制品放置場所與作業(yè)臺為對象,做好此項工作,也能為企業(yè)推行的5S管理工作出一份力,使企業(yè)的5S管理達(dá)到目視管理的效果。
要點:
①清出在制品的放置場所;
②作業(yè)臺、臺車、滅火器的放置場所;
③一般采用白線,不良品則采用紅線。
理則圖片展示:

上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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