企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S紅牌作戰(zhàn)的推動方式咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S紅牌作戰(zhàn)的推動方式
    5S管理活動是就是整理、整頓、清掃、清潔與素養(yǎng)5類活動。
其中，紅牌作戰(zhàn)是5S管理活動里的重要工具之一。

　　5S講究目視化，紅牌的作用就是讓問題變得目視化，從而達到暴露問題、解決問題、防范問題的作用。

　　所以這里談一下與紅牌作戰(zhàn)相關(guān)的內(nèi)容。


　　一、什么是紅牌作戰(zhàn)？
　　紅牌作戰(zhàn)，指的是在工廠內(nèi)，找到問題點，針對問題點懸掛紅牌，讓大家都明白問題所在，并積極地去改善，從而達到整理、整頓、清掃的目的。

　　二、紅牌作戰(zhàn)應該在什么時候?qū)嵤?br>　　1、5S導入初期：全廠第2~4個月每月舉行2次作戰(zhàn)活動。

　　2、5S管理活動輔導結(jié)束后：每月舉行1次，到每季度1次
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