企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S可視化管理對門的要求咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S可視化管理對門的要求
      可視管理在廠房環(huán)境維持方面，也有許多可以應(yīng)用的地方。
當(dāng)我們從事5S管理時，我們會發(fā)現(xiàn)做了5S之后管理就更容易可視化了。
良好的廠房環(huán)境維持，有助于日常的可視化，以便能予以矯正2-3門區(qū)域線標(biāo)示
　　目的 通過標(biāo)示門開時的旋轉(zhuǎn)軌跡以保證門開閉順暢。

　　對象 辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)的各辦公室、倉庫、各控制室等的門。

　　標(biāo)準(zhǔn) 1.油漆線或膠帶幅寬：50mm或25mm；打開門的標(biāo)示線只限于900；
　　2.線顏色：綠色；
　　3.門的開關(guān)軌跡用虛線標(biāo)示。

　　標(biāo)示方法 示范：
　　※“兩整三清”：整理、整頓、清掃、清潔、清心
　　2-4一般門開閉標(biāo)示方法
理則圖片展示：

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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