企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何通過(guò)5S現(xiàn)場(chǎng)管理使現(xiàn)場(chǎng)一目了然,整齊,清潔咨詢(xún)，解答如下：
    我個(gè)人的看法，在5s的基礎(chǔ)上再采用可視化管理和三定原則，，可視化就是目視管理，只要是能靠的都要進(jìn)行規(guī)劃，備案，。
三定原則即定人，定量，定位，。

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