企業管理咨詢中，關于企業怎樣實施5S管理以及其的意義咨詢，解答如下：
    咨詢主題：企業怎樣實施5S管理以及其的意義
     企業為什么要實施5S管理呢？這是企業推行5S管理的時候員工第一想到的問題。
下面是益策（Nlean）5S管理專家總結的幾個原因”一、提升企業形象實施5S活動，有助于企業形象的提升。
整齊清潔的工作環境，不僅能使企業員工的士氣得到激勵，還能增強顧客的滿意度，從而吸引更多的顧客與企業進行合作。
因此，良好的現場管理是吸引顧客、增強客戶信心的最佳廣告。
此外，良好的企業形象一經傳播，就使5S企業成為其他企業學習的對象。
 二、提升員工歸屬感5S活動的實施，還可以提升員工的歸屬感，使員工成為有較高素養的員工。
在干凈、整潔的環境中工作，員工的尊嚴和成就感可以得到一定程度的滿足。
由于5S要求進行不斷的改善，因而可以增強員工進行改善的意愿，使員工更愿意為5S工作現場付出愛心和耐心，進而培養“工廠就是家”的感情。
 三、減少浪費企業實施5S的目的之一是減少生產過程中的浪費。
工廠中各種不良現象的存在，在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面給企業造成了很大的浪費。
5S可以明顯減少人員、時間和場所的浪費，降低產品的生產成本，其直接結果就是為企業增加利潤。
現在很多人做事缺少認真的態度，忽視細節。
一件事往往“差不多”就行了，沒有精益求精的精神，此外還喜歡做表面功夫，整理現場只是為了應付上級檢查。
5S管理要求的是注重細節，要將小事做好做精。
很多大事都是由平常的點滴小事匯集成的，小事不做好還能做大事？而且前面工作沒有做好，后面環節自然根基不穩。
 
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