企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于某公司5s管理推行組織職責(zé)咨詢，解答如下：
    咨詢主題：某公司5s管理推行組織職責(zé)
    本公司成立5s管理推行委員會(huì)，設(shè)主任委員一名、副主任委員一名、總干事兩人、執(zhí)行干事多名。
工作職責(zé)如下：
　　一、主任委員
　　1.負(fù)責(zé)委員會(huì)整體運(yùn)作；
　　2.督導(dǎo)全公司5s管理組織的運(yùn)作；
　　3.批準(zhǔn)5s管理推行計(jì)劃。

　　二、副主任委員
　　1.輔助主任委員處理委員會(huì)事務(wù)；
　　2.負(fù)責(zé)全程計(jì)劃、執(zhí)行和管制。

　　三、總干事
　　1.擬定5s管理推行方案；
　　2.籌劃、推動(dòng)相關(guān)5s現(xiàn)場(chǎng)管理；
　　3.進(jìn)行全公司5s管理的相關(guān)培訓(xùn)；
　　4.召集會(huì)議和整理資料；
　　5.負(fù)責(zé)評(píng)比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)和公布；
　　6.組織召集5s管理檢查，及評(píng)比；
　　7.追蹤5s管理糾正預(yù)防措施的執(zhí)行。

　　四、部門執(zhí)行干事
　　1.共同參與5s管理籌劃、推動(dòng)相關(guān)5s管理活動(dòng)，確實(shí)執(zhí)行主任委員之命令；
　　2.負(fù)責(zé)部門5s管理區(qū)域規(guī)劃并標(biāo)識(shí)；
　　3.進(jìn)行部門5s管理活動(dòng)的指導(dǎo)及有爭(zhēng)議的處理；
　　4.進(jìn)行部門內(nèi)5s管理培訓(xùn)、宣傳、教育；
　　5.督導(dǎo)部門5s管理的執(zhí)行狀況；
　　6.參加5s管理檢查及評(píng)比；
　　7.定期檢討，推行持續(xù)改善。

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