企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S在企業(yè)管理中的必要性咨詢，解答如下：
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    從管理理論上分析 優(yōu)化現(xiàn)場管理是企業(yè)整體優(yōu)化的重要組成部分，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。
從管理實(shí)踐上分析 三個(gè)面向：面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn) 五到現(xiàn)場：生產(chǎn)指揮、思想工作、材料供應(yīng)、科研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)到現(xiàn)場三老：當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事 四嚴(yán)：嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)明紀(jì)律 四個(gè)一樣：黑天和白天、壞天氣和好天氣、領(lǐng)導(dǎo)在場和不在場、有人檢查和沒有人檢查一個(gè)樣. 現(xiàn)場管理落后的主要表現(xiàn) 1．現(xiàn)場生產(chǎn)秩序混亂 2．現(xiàn)場到處存在浪費(fèi)現(xiàn)象 3．現(xiàn)場環(huán)境“臟、亂、差” 4．現(xiàn)場人員的素質(zhì)有待提高 從網(wǎng)上找的，希望能幫助你一下。
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