企業管理咨詢中，關于5S管理對于企業管理有何作用咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S管理對于企業管理有何作用
    我們都知道。
5S管理是企業的一種管理方式，也是企業現場管理的一種優秀方式，實施過5S管理工作的企業，通常都認識到了5S管理工作為企業帶來的作用。

　　5S管理作用一、
　　*使工廠整齊有序。
使人的精神面貌煥然一新；

　　*通過5S管理
　　實現員工的自主管理。

　　可以明顯地改善員工的精神面貌，使組織煥發一種強大的活力。
員工都有尊嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶動改善意識形態。

　　5S管理作用二、
　　可以保障企業安全生產
　　整理、整頓、清掃，必須做到儲存明確，東西擺在定位上物歸原位，工作場所內都應保持寬敞、明亮，通道隨時都是暢通的，地上不能擺設不該放置的東西，工廠有條不紊，意外事件的發生自然就會相應地大為減少，當然安全就會有了保障。

　　5S管理作用三、
　　可以促成效率的提高
　　良好的工作環境和工作氛圍，再加上很有修養的合作伙伴，員工們可以集中精神，認認真真地干好本職工作，必然就能大大地提高效率。
試想，如果員工們始終處于一個雜亂無序的工作環境中，情緒必然就會受到影響。
情緒不高，干勁不大，又哪來的經濟效益?所以推動5S管理，是促成效率提高的有效途徑之一。

　　5S管理作用四、
　　改善和提高企業形象
　　整齊、整潔的工作環境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢;同時，由于口碑的相傳，企業會成為其它公司的學習榜樣，從而能大大提高企業的威望。

　　5S管理作用五、
　　改善零件在庫周轉率
　　需要時能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以極大地減少那種尋找所需物品時，所滯留的時間。
因此，能有效地改善零件在庫房中的周轉率。

　　5S管理作用六、
　　消除故障，保障品質
　　優良的品質來自優良的工作環境。
工作環境，只有通過經常性的清掃、點檢和檢查，不斷地凈化工作環境，才能有效地避免污損東西或損壞機械，維持設備的高效率，提高生產品質。

　　5S管理作用七、
　　縮短作業周期，確保交貨
　　推動5S，通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現標準的管理，企業的管理就會一目了然，使異常的現象很明顯化，人員、設備、時間就不會造成浪費。
企業生產能相應地非常順暢，作業效率必然就會提高，作業周期必然相應地縮短，確保交貨日期萬無一失
　　大家會養成良好的改善習慣。
5S管理的工作方法，將使我們的現場管理得到有效的提高。
大家都知道我們去一家企業，前15分鐘的印象對我們是最重要的。
5S現場管理不僅能夠改善生產環境，還能提高生產效率、產品品質、員工士氣，是管理活動有效展開的基石之一。

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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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