企業管理咨詢中，關于企業實施5S管理工作的作用咨詢，解答如下：
    咨詢主題：企業實施5S管理工作的作用
    眾所周知企業的重點工作就是5S管理，推行5S管理工作是我們企業當前的重要工作。
企業實施5S管理工作有以下的作用：
　　作用一、5S管理能夠提升企業形象，提高員工歸屬感。

　　在企業中一個良好有序的工作環境能夠無形中提升員工的士氣，5S活動能夠是員工成為一個擁有相當素養的優秀企業員工，同時也提升了員工對于公司的歸屬感。
而在干凈整潔的工作環境中進行工作也能滿足員工的尊嚴感以及成就感。
5S管理活動的推行并不是一成不變的，而更需要根據實際的情況做出改善，所以5S活動同樣能夠滿足員工要求改善的意愿，使員工自愿的投入到5S現場管理的活動中來。

　　作用二、能夠減少浪費，從而提高效率。

　　建筑施工企業推行5S的目的之一是減少施工過程中的浪費。
施工中由于各種不良現象的存在，在人力、場所、時間、士氣、效率等方面給企業造成了很大的浪費。
而5S可以明顯減少人員、時間、場所的浪費，降低生產成本，為企業增加利潤。
5S活動還可以提升企業整體施工效率。
整潔的工作環境，和諧的工作氣氛，有素養的工作伙伴，讓員工心情舒暢，有利于發揮員工的工作潛力。
另外，物品的有序擺放也減少了物料的搬運時間，工作效率就能得到提升。

　　作用三、能夠保證標準化的有效推進。

　　標準化是一種非常有效的工作方法，能夠使工作更加簡單、快捷、穩定。
5S追求作業的標準化，養成良好的工作習慣，并使之制度化，所以可以說5S管理是標準化的有效推進。

　　作用四、能夠保障安全，保障產品品質
　　降低事故發生的可能性，這是建筑施工企業的重要目標之一。
5S管理的實施，能夠使工作場所顯得寬敞明亮，地面上不隨意擺放不應該擺放的物品，通道十分通暢，各項安全措施都落到實處。
除此以外，5S管理的長期實施，能夠培養工作人員認真負責的工作態度，這樣也能減少安全事故的發生。
推行5S就是為了消除工程施工中的不良現象，杜絕工作人員馬虎行事，這樣就能夠使施工品質得到可靠的保障。

　　作用五、能夠促進企業總體管理水平的提高
　　企業可以通過在企業的現場管理中人的行為以及無得管理的制度化、規范化，從而是企業現場管理徹底的該別現場臟亂差的局面，并使企業員工養成工作認證、規范的良好習慣，最終從根本上提高企業的總體管理水平。

　　企業推行5S管理工作就是為了企業推行精益生產工作做準備工作的，也是為了企業以后的發展。

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