企業管理咨詢中，關于分析5S管理提升現場管理能力的基礎咨詢，解答如下：
    咨詢主題：分析5S管理提升現場管理能力的基礎
    5S管理中有很多科學的意識和方法，如定點攝影、紅牌作戰和目視管理等。
實施這些方法，就能夠降低成本、減少差錯、提高效率。
如果企業有效地推行5S管理內容，管理者和員工就會發現：如此簡單的5S管理竟然有這么大的效果。
這樣，大家將會對更為高深的TQM、JIT、6σ等管理方法產生興趣。
在此過程中，企業各層級的管理者的現場管理能力將會有很大的提高。

　　優秀的品質文化、管理體系和人的能力，決定了良好的工作結果和管理水平。
企業想提高工作的績效和管理水平，就應該尋求一種能在更大程度上影響品質文化、管理體系和人的能力這三者的管理模式。
5S管理就是企業要尋求的這種管理模式，它是品質文化、人的現場管理能力提升的基礎。
5S管理是投資最少、原理最簡單的管理活動和模式。

　　      規范及細節決定成敗
　　國內很多企業都很強調員工的責任心與質量意識，但實際效果卻并不理想。
這是因為，每個人需要記憶的事情很多，但人們不可能把所有的事情都記住。
如果采用科學的管理方法，就能夠避免出現這樣那樣的問題。
例如，充分利用管理將看板可視化，讓每個人隨時都能知道自己該做什么。

　　規范及細節決定成敗。
因此，僅僅強調責任心、強調品質意識是遠遠不夠的，更要注重規范和細節管理，5S管理能防止人為疏漏帶來的損失。
國外許多優秀的企業都十分強調管理的規范與細節，而國內企業與它們的差距也正在于此。

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