企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是TPM管理?有什么作用?咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：什么是TPM管理?TPM管理有什么作用
    

　　TPM是全員生產(chǎn)維修英文縮寫，即全體人員參加的生產(chǎn)維修、維護體制。
TPM要求從領(lǐng)導(dǎo)到工人，包括所有部門都參加，并以小組活動為基礎(chǔ)的生產(chǎn)維修活動。
TPM涉及到設(shè)備終生、各部位的維護保養(yǎng)及整個工作環(huán)境的改善，目的是提高設(shè)備的綜合效率。

TPM要達到的三個目的：

　　（1）提高設(shè)備的綜合效率。

　?。?）建立一套嚴謹、科學的、規(guī)范化的設(shè)備管理模式。

　　（3）樹立全新的企業(yè)形象。

TPM的具體目標：

　?。?）在機構(gòu)中的所有任務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)零缺陷、零故障、零事故。

　?。?）團結(jié)機構(gòu)中各層次人員。

　　（3）通過不同的班組減少缺陷和自行維修。

實行TPM的好處：

提高生產(chǎn)能力和OPE（全面企業(yè)效率）1.5或2倍。

消除客戶抱怨。

減少生產(chǎn)成本30%。

100%滿足客戶需要（在合適的時間發(fā)送符合質(zhì)量要求的貨物）。

減少事故。

采用污染控制設(shè)備。

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