企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于節(jié)約型班組經(jīng)驗(yàn)介紹咨詢，解答如下：
    咨詢?cè)斍椋杭奔奔?br>     1、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化指導(dǎo)，規(guī)范管理，使創(chuàng)建活動(dòng)科學(xué)化、系統(tǒng)化。
2、創(chuàng)建活動(dòng)應(yīng)有新思路、新方法，讓創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)開展，始終充滿活力。
3、加強(qiáng)創(chuàng)建制度管理，建立有效激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的積極作用。
創(chuàng)建節(jié)約型班組是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，任重而道遠(yuǎn)。
班組要全方位開展創(chuàng)建活動(dòng)。
提升一線管理人員的教導(dǎo)能力，使其部署快速接受正確完整的技術(shù)及指令，提高生產(chǎn)效率及水平。
TWI培訓(xùn)可以解決以上這些問題.推薦你班庫TWI培訓(xùn).它們的講師經(jīng)驗(yàn)豐富,可以解決你的難題。
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②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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