企業管理咨詢中，關于精益生產在一般的小廠如何進行?咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：我們廠是只有100多人的小廠.大多訂單都是無時間性.無穩定性
    精益生產的目的是通過提高生產效率和生產質量。
說實話，如果您的工廠并不能達到飽和生產，那么精益生產對于您來說價值有限;或者說，您目前更重要的是解決業務來源的問題。
在很多制造行業，由于利潤率比較低，只有通過精益生產，提升生產效率，才能保證在激烈的競爭中生存下來;看您目前的狀況似乎利潤率還是相當不錯的樣子，或許您可以先利用精益生產中間的一些常見的工具，比如5S，看板管理。
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于精益生產在一般的小廠如何進行?、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服