企業管理咨詢中，關于折彎工位5S標準咨詢，解答如下：
    咨詢主題：折彎工位5S標準
    5S管理工作是企業重要的現場管理工作，推行好企業的現場管理工作，是當前企業工作的關鍵。


　　示圖：折彎工位平面布置圖
　　1人的標準
　　參照通用標準模塊人的標準。

　　2機的5S管理標準
　　（1）整理、整頓的要求
　　A、顏色符合集團生產環境生產標準及VI標識（參見〈三一集團生產環境色彩標準〉）；
　　B、設備及附件齊全，使用狀態完好。

　　（2）清掃、清潔的要求
　　A、各設備的點檢表必須用A4塑膠套張貼于設備控制柜上，按照各點檢要求項目進行日點檢和周點檢
　　B、由設備部門編制操作規程和保養潤滑圖張貼于設備控制柜上，作業時嚴格按操作規程作業，并按要求定期對設備進行潤滑保養。

　　（3）安全的要求
　　A、嚴格按照設備操作規程要求作業；
　　B、折彎刀與刀架的連接螺栓必須每天作業前檢查，保證緊固完好；
　　3料的標準
　　A、物料必須按類擺放在專用支架或托架上，報工卡必須隨物料一起，
　　B、物料擺放整齊，不得壓線、落地；
　　4法的標準
　　（1）整理、整頓的要求
　　A、現場作業標準、OJT報告必須張貼于工位看板上指定位置；
　　（2）清掃、清潔的要求
　　A、現場作業標準、工藝文件等必須受控有效，無過期圖紙、工藝資料；
　　B、所有圖紙、工藝文件必須保存完好、干凈，不得弄臟、污染；
　　5環的標準
　　（1）清掃、清潔的要求
　　A、現場地面干凈，無鐵屑、油污、灰塵等，標示線清晰完整；
　　B、停止作業時及時清掃地面，將鐵屑收集放入指定的廢鐵屑箱。

　　（2）素養
　　A、隨時清掃地面，保持地面干凈整潔；
　　B、每天下班前先進行清掃，然后用拖布清潔地面一次；
　　C、每周對作業區進行一次全面大清掃，不留衛生死角，補正區域定置線
理則圖片展示：

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于折彎工位5S標準、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服