企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于卓越績(jī)效、ISO9000、六西格瑪?shù)穆?lián)系和區(qū)別咨詢，解答如下：
    1 聯(lián)系： 1.1 都是質(zhì)量管理領(lǐng)域的經(jīng)典工具方法； 1.2另外從進(jìn)行的深度與層次有一定的聯(lián)系：一般情況下， 推行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是入門級(jí)的質(zhì)量管理方法； 然后六西格瑪相應(yīng)于中級(jí)水平，在9000管理體系運(yùn)作較好的前提下，引入六西格瑪管理，使組織的管理水平提高到同行業(yè)中等水平或以上； 卓越績(jī)效屬于最佳的實(shí)踐領(lǐng)域，引入了標(biāo)桿管理等，相當(dāng)于最高級(jí)的水平。
如果一個(gè)行業(yè)內(nèi)有100家單位，可能有40家沒有正規(guī)的質(zhì)量管理，60家實(shí)行了ISO9001；在60家9000企業(yè)中有15家采用了六西格瑪；可能只有3-5家達(dá)到卓越績(jī)效水平。
2 區(qū)別 2.1 ISO9000是一簇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是一種方法，可以適用于任何規(guī)模任何類型的組織，用于證明組織有能力滿足顧客的要求，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
可以用于第三方認(rèn)證；針對(duì)系統(tǒng)性管理； 2.2 六西格瑪是一種管理思想與工具，從統(tǒng)計(jì)分析入手轉(zhuǎn)化出的管理思想，強(qiáng)調(diào)過程方法，強(qiáng)調(diào)解決問題，經(jīng)典的DMAIC流程解決專項(xiàng)問題以突進(jìn)式解決問題或用于設(shè)計(jì)。
不用于認(rèn)證；針對(duì)具體產(chǎn)品或過程。
2.3 卓越績(jī)效是一個(gè)評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提供了一種管理的模式，不用于認(rèn)證，用于最佳的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，用于質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)定等。

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