企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于全球做到六西格瑪水平的企業(yè)有多少家咨詢，解答如下：
    其實(shí)六西格瑪是一個(gè)目標(biāo)，每個(gè)組織都可以通過定義與自己的過程相關(guān)的指標(biāo)，并推動(dòng)各種改進(jìn)活動(dòng)，使過程的缺陷控制能力達(dá)到六西格瑪水平。
個(gè)人聽到過的也是航空公司的例子。
另外，部分制造業(yè)按照DPMO計(jì)算的一些過程也能達(dá)到六西格瑪水平。

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