企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何讓員工愿意做六西格瑪工作咨詢，解答如下：
    不要讓員工做6sigma，因?yàn)椴皇钦l(shuí)都能做的。
所以做6sigma一般都是少數(shù)的綠帶、黑帶和/或大師主導(dǎo)項(xiàng)目，其他員工參與具體行動(dòng)。
如果想讓全體員工都參與，那是有一定的層次和層級(jí)的，所以不同的情況由不同的人員擔(dān)當(dāng)。
如：項(xiàng)目的整體主導(dǎo)，由黑、綠帶負(fù)責(zé)；數(shù)據(jù)的采集分析也由黑、綠帶負(fù)責(zé)；其他參與人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的采集和改善活動(dòng)的落實(shí)就可以了。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于如何讓員工愿意做六西格瑪工作、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁(yè)右側(cè)的在線客服