企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于TPM管理活動如何實施？有哪些細節(jié)要注意？咨詢，解答如下：
    TPM是全員參與的設(shè)備保全活動。
實施活動包括以下內(nèi)容：
1、制定維護保養(yǎng)計劃。

2、對發(fā)生的設(shè)備故障，進行分析，充實完善維護保養(yǎng)計劃。

3、嚴格按照計劃實施維護保養(yǎng)。

注意的細節(jié)：
1、是全員參與，要保證企業(yè)最高管理者的參與，而不是將這項工作簡單委派給下屬負責(zé)。

2、重在計劃的執(zhí)行。

3、重在堅持，而不是階段性活動。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于TPM管理活動如何實施？有哪些細節(jié)要注意？、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服