企業管理咨詢中，關于以“6s管理”為主題，展開認為“6s管理”本質是“約束”的還是“自由”的辯論賽，那么，認為是“自由咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：以“6s管理”為主題，展開認為“6s管理”本質是“約束”的還是“自由”的辯論賽，那么，認為是“自由”的一方應該怎樣或者說應該從什么角度展開辯論呢？急！求各路大神幫幫忙指教一下，謝謝了！
    感覺這個怪怪的啊
看了之后，我個人覺得可以理解為 自由 是目的，約束是手段，是達到自由境界的路徑。

我們搞6S管理的目的是減少浪費，提高企業形象，減少安全傷害及隱患，出發點肯定不是為了約束員工。
之所以給人感到不自由，是因為制度的存在。
但隨著執行過程的推進，員工素養的提高，所謂的約束也就感覺不到了，自由不等于散漫。
什么是自由？這里的自由絕不應該是 物品隨意放置，有用的無用的不做區分，不做分類，而是在需要的時候能輕易簡單的找到自己需要的東西；也不是垃圾隨意丟棄地面，走路都得隨時小心滑倒，而是可以放心自在的行走。

大概就是這個意思吧我覺得，可以參照以前經常對比的 紀律法規跟自由的那套思路吧     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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