企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是什么咨詢，解答如下：
    做好TQM必須做好一下基礎(chǔ)工作： 1.建立良好的5S管理現(xiàn)場，工作現(xiàn)場整潔有序 2.建立能自我矯正預(yù)防的ISO9001質(zhì)量管理體系 3。
建立對現(xiàn)場機(jī)器設(shè)備的TPM管理體系 4。
建立TS的工程管理體系 5.建立全員的TQC意識 6.達(dá)成TQM管理境界 要達(dá)到TQM要注意： 1.高層的執(zhí)行力 2.中層管理的監(jiān)督力 3.各部門的協(xié)調(diào)平衡力 4.完整的人力資源
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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