企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在生產(chǎn)車間里面，如何做到有效的精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：
    一次性投入巨資購(gòu)入大量新設(shè)備進(jìn)行一個(gè)流（小批量流）的精益

　　生產(chǎn)方式的做法是不可取的。
企業(yè)中培養(yǎng)出一批理解精益生產(chǎn)精髓、接受精益生產(chǎn)理念、掌握各種精益方式方法的管理骨干，才可以把精益生產(chǎn)進(jìn)行下去。



　　如何才能讓生產(chǎn)車間做到精益生產(chǎn)，是需要對(duì)您車間的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷分析，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)采取對(duì)應(yīng)的方法進(jìn)行改善的。



　　涉及到的方法有很多，例如：TPM管理，5S管理，布局優(yōu)化，JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)等等方法。



　　天行健管理咨詢公司專注精益生產(chǎn)，您可以咨詢。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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    有關(guān)于在生產(chǎn)車間里面，如何做到有效的精益生產(chǎn)？、以及以上八條疑問(wèn),您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁(yè)右側(cè)的在線客服