企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于TPM管理中設(shè)備維修主管的職責(zé)是什么？咨詢，解答如下：
    在企業(yè)的管理中，大家都講究各司其職，每個(gè)人都有自己的本職工作，而設(shè)備的管理與維修涉及到操作人員，維護(hù)人員等，而他們的上級(jí)被稱作設(shè)備維修主管，那么，在設(shè)備的管理體系中主管擔(dān)任著什么樣的職責(zé)呢？


　　在企業(yè)中，設(shè)備維修工作有不同的配置方式。
例如：大型企業(yè)一般都設(shè)有承擔(dān)主要生產(chǎn)設(shè)備維修的修理車(chē)間（分廠），并有負(fù)責(zé)人；中小型企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)有主管設(shè)備維修的車(chē)間主任；一些企業(yè)已實(shí)行利用社會(huì)化維修資源的維修設(shè)備的，一般都配備負(fù)責(zé)計(jì)劃和協(xié)調(diào)維修工作的主任工程師，我們把這些負(fù)責(zé)維修的人統(tǒng)稱為企業(yè)的設(shè)備維修主管，這些人怎樣承擔(dān)起企業(yè)設(shè)備維修的任務(wù)，做好本職工作呢？筆者認(rèn)為起碼要做到以下10項(xiàng)工作。



　?。?）了解設(shè)備工程基本理論，明確設(shè)備維修工作在企業(yè)中的地位與作用；


　?。?）掌握設(shè)備維修不同模式在實(shí)際工作在的作用，并結(jié)合企業(yè)的需要合理選用；


　?。?）分析企業(yè)設(shè)備構(gòu)成，明確其檢修的特點(diǎn)與規(guī)律；


　?。?）熟悉設(shè)備維護(hù)、檢測(cè)、修理和改造的主要功能、工作程序和主要措施；


　?。?）對(duì)設(shè)備維修領(lǐng)域四大技術(shù)（潤(rùn)滑技術(shù)、診斷技術(shù)、修理技術(shù)和改造技術(shù)）有較深的了解，并不斷跟蹤其發(fā)展與應(yīng)用；


　?。?）結(jié)合設(shè)備結(jié)構(gòu)與維修特點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)行的需要，合理制定設(shè)備維護(hù)、檢測(cè)和修理計(jì)劃；


　?。?）配置必備的設(shè)備維修所需的物質(zhì)資源和硬實(shí)力；


　?。?）配置必備的設(shè)備維修所需的人力資源和軟實(shí)力；


　?。?）認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備維修各項(xiàng)費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)、考核以及合理性分析和效果分析；


　　（10）掌握企業(yè)所在地域的社會(huì)化、專業(yè)化維修資源，并充分利用。



　　只有全員協(xié)調(diào)共同合作才能做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的保障。

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