企業管理咨詢中，關于精益生產對工人勞動強度的影響咨詢，解答如下：
    很多工廠在推行精益生產的時候，很容易將精益生產片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費的的方式在工作，會讓工人的勞動強度增加。
這是對精益生產的錯誤理解或不正確推行。
首先，精益生產是一門管理的哲學，圍繞著這門哲學有許許多多的工具手法去展開，這需要有個逐步學習和推進的過程。
這門管理科學是最強調尊重人性的學科，提倡充分發揮工人的積極性和創造力，結合人體工程學，IE科學和數據統計方法使一個團隊在有限的資源中發揮最大的效率，所有的行動都必須有個標準化的約束。
有些工廠的工人因為原來散漫習慣了，一旦被約束了隨意動作的自由，一開始的時候是會覺得勞動強度增加，但是經過一兩個月的習慣和自身的投入學習后，他們會慢慢的發現工作的樂趣，因為工作中的一些小創造會得到領導和制度的肯定，工人會覺得工作熱情高漲，如果你的工廠能從各種輔助手段引導培養工人體驗工作和創造的樂趣的話，那么你的精益生產才算開始入門。

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