企業管理咨詢中，關于精益生產組員績效考核標準咨詢，解答如下：
    1.上級對他的期望方向及目標。
2.有無標準化。
3.關鍵績效指標的設定。
4.作績效考核而發生的成本評估等等，具體內容才能具體表述
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①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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