企業管理咨詢中，關于什么是TPM活動?咨詢，解答如下：
    TPM英文全名為TotolProductiveMaintenance，目前中文譯稱不一，有譯之為『全員生產管理』、『全面預防保養』等，本公司沿用最早接觸之譯法名為『全員生產保全』。
全員生產保全管理是以設備為中心展開的一種設備維護管理方式。
全員生產保全管理是從設備管理改善入手，以全員參與的方式，最大限度地提高現有設備的利用率，實現設備利用的高安全性、高質量和防止錯誤發生，最終創建能不斷自我完善的企業經營管理體系，從而使企業達到降低成本和全面效率的提升。
Ⅰ. TPM概述 TPM(Total productive maintenance)是指全員參與的綜合生產保全活動(或指全面生產管理的活動) 活動的目的 創造最高生產效益。
追求生產系統效率(綜合效率)的極限為目標。
營造最合適的作業環境。
努力實現安全事故“0”化、不良“0”化、故障“0”化、浪費“0”化的活動。
TPM要樹立三個思想 全員思想--上自總經理、下到每一個員工的、全員參加的活動 預防思想--在清掃過程中，發現微缺陷，防止不良發生。
“0”化思想--一切活動，要使良品率達到100%，使不良“0”化。
實現TPM的步驟 自主管理--全體操作者主動保養設備，樹立“我的設備， 由我自己管”的思想。
專業保全--設備組維修人員按計劃維護。
主題改善--成立專題對策組。
初期管理--包括人員初期管理和設備初期管理。
教育培訓--教育全體員工樹立團隊思想、即時實踐思想、 微缺陷思想。
TPM 9大活動: 1.自主管理 2.主題改善 3.專業保全 4.初期管理 5.教育培訓 6.品質保全 7.事務效率 8.安全環境 9.提案亮點 通過TPM活動，取得有形效果 □提高設備綜合效率。
合格率 □提高勞動生產率。
□減少下工序(或市場)投訴。
□降低各種損耗。
□縮短生產周期。
□提高間接部門效率。
通過TPM活動，取得無形效果 □企業體質的革新。
(企業綜合管理水平的提高) □全員意識的革新。
(建立新型的企業管理文化) □充滿活力的企業。
(企業具備長足的發展潛力) □有成就感、滿足感、能實現自我的企業。
□有信心、能讓客戶信賴的企業。

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