企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于班組嚴(yán)格管理上級領(lǐng)導(dǎo)放水怎么辦咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：例如 班組 本來要嚴(yán)格管理的 每當(dāng)要考核時領(lǐng)導(dǎo)總是一句算了吧 平時干過挺不錯的 下次改正就可以了 遇到這個問題 怎么辦呢 班組想像好的方面發(fā)展 可是 這樣就不行了 兄弟姐妹幫幫忙啊
    1、這種放水型領(lǐng)導(dǎo)，真是不行，大多是出自于求穩(wěn)怕亂、怯懦心理，或者是出于私心，其中有它的弟兄，一涉及弟兄的利益就立馬放行。
2、辦法就是直接處理，先斬后奏。
或者與該領(lǐng)導(dǎo)事先溝通，語重心長，讓他理解不真管理、真考核，那么帶隊伍就會出問題，疲沓軟弱渙散，一個班組士氣不振、效率不高，最終也會影響他的政績，請他旗幟鮮明的支持你的工作，你才能放手大膽管理，如果經(jīng)常放水，你這管理是沒有辦法處理的。
3、另外跟領(lǐng)導(dǎo)溝通必須據(jù)理力爭，不要唯唯諾諾，聽風(fēng)就是雨，要堅持自己的原則，說考核就必須考核，誰放水也不行。
言必行、行必果，說到做到，嚴(yán)格要求，出于公心，公平公正，人家會理解的。
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