企業管理咨詢中，關于支局班組管理征文 我是怎樣當好支局長的咨詢，解答如下：
    楊軍俗說:麻雀雖五臟俱全郵政支局既郵政網前端郵政網末端郵政經營、服務業務發展前線抓支局工作特別重要 我郵電營擔任支局先4支局任職共計10間我所任職支局評先進支局我評市、縣局先進優秀支局要問我支局我總結起主要三條 、打鐵必須自身硬 支局雖兵尾郵政企業缺少崗位搞支局工作擴郵政業務著舉足輕重作用搞全郵政工作需要培養造千萬優秀支局 我認支局首先條要熱郵政工作敢挑硬擔勇氣良職業道德工作責任業務能刻苦鉆研努力提高自身業務水平綜合素質 我1997參加工作能郵政隊伍員我莫榮幸干色工作僅僅縣局安排我擔任本縣河口鄉支局局工作需要領導信任使我勇敢挑起副重擔并短間內進入角色 我擔任支局利用市局縣局組織業務骨干培訓認真習郵政面關政策管理經驗平利用、參觀等機吸取兄弟支局管理經驗彌補自管理工作足同擠節假充電閱讀郵政報刊及觀看媒體播放遠程教育課程努力提高政策水平綜合管理水準 十磨劍19982008我擔任支局十通基層工作磨煉及各面考驗我2005加入黨組織同業務行家手每支局各項經營指標業務收入均10%~15%幅度遞增工作績突2008我提拔縣局金融代辦業務營銷主任現任縣局保險局局 二、重點抓員工管理 支局工作員工管理支局工作重點包括制度管理、績效管理、諧團隊建設等面制度管理員工管理重要內容支局違反規定者必須盡快加制止同要合適其進行處理 績效管理要先設立目標支局根據記錄員工表現季度末進行獎懲團隊建設管理支局弘揚團結協作精神員工彼間互相推、相互關發揮集體力量實現共同目標支局要重視團隊建設充發揮團隊優勢 員工管理首先要增強親力我切身體作支局要身作則、率先垂范要求員工做首先自要做要硬技能超工作效率樹立威信二要主與員工溝通關員工使激發潛能縮短與員工理距離促使員工膽展工作三要誠實守信公廉潔辦事言行致公平合理獎懲明 我嘗試根據實際情況用贊美、參與、競爭、情、示范、目標培訓等激勵員工進行管理達事半功倍效 三、發展業務作工作 我認名支局必須郵政業務增作工作郵政支局手少、條件差、業務雜、任務重總些業務難發展千萬緒工作支局要突抓營銷體系建設推進投遞網建設營業網點標準化推進經營服務規范化;強化業務產品研發強化業務流程再造強化業務品牌宣傳實現郵政業務快發展 營銷支局要主擊面要腦筋析郵政市場業務結構想設尋求新發展機遇;另面要發揮支局其員工工作積極性主性重點用郵戶提供性化服務并針性進行訪聽取意見建議支局要善于組織展各項業務營銷工作達增加業務收入目(作者湖南省綏寧縣郵政局保險局局)
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